BPM (business process management) - мир бизнес-процессов

Знание компанией своих бизнес-процессов - ключевое требование всех современных подходов в управлении (BSC, Теории ограничения систем, LEAN, Six Sigma и других). Процессное управление - это всегда про достижение требуемых результатов. Точнее, про эффективность их достижения.

Виды работ в области бизнес-процессов

Моделирование процессов позволит увидеть протекающие процессы в компании. Это первый навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами.

  • Мы эту работу можем выполнить в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять моделирование бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Выполняя для вашей компании аудит бизнес-процессов, мы выполняем роль отдела оценки качества (QA). Оценка качества моделирования процессов - это первое, что необходимо делать, после получения моделей бизнес-процессов, если моделирование осуществлялось силами сотрудников вашей компании.

Если моделирование осуществляется вашими сотрудниками, наверняка есть потребность в дополнительной поддержке их работы. Поддержка может быть как индивидуальная, так и для группы сотрудников. Как в рамках выполнения проекта, так и после прохождения обучения.

Анализ процессов позволит выявить места, которые существенно ухудшают результативность и эффективность работы вашей компании.

  • Мы можем помочь вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять анализ бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Оптимизация бизнес-процессов позволит улучшить эффективность работы вашей компании, что обязательно скажется на итоговых результатах.

  • Мы можем помочь выполнить вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять оптимизацию бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Описание процессов позволит стандартизировать ключевые виды работ. Регламенты бизнес-процессов обеспечивают предсказуемость работы сотрудников и решает многие организационные вопросы.

  • Мы можем помочь выполнить регламентацию бизнес-процессов вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и оказывая необходимую поддержку после обучения.

Сам факт наличия регламента бизнес-процесса, еще не говорит о его качестве. Именно для этого необходим аудит документов. Выполняя аудит, мы выполняем роль отдела контроля качества (QA).

Автоматизация процессов позволит сделать гибкими ключевые бизнес-процессы вашей компании. Это предоставит вашей компании дополнительные конкурентные преимущества. Эффективная автоматизация бизнес-процессов возможна только при внедрении систем класса BPMS. Дополнительные преимущества дают системы класса Low code.

Обучение и Консалтинг в области бизнес-процессов

Программа обучения рассчитана на руководителей, которые хотят познакомиться с основами работы по бизнес-процессам и преимуществами процессного управления (BPM).

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Программа обучения рассчитана на руководителей и специалистов. Рассматриваются все этапы работы с бизнес-процессами - от подготовки проекта до внедрения процессного управления (BPM) в компании и постоянного совершенствования процессов.

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Программа обучения рассчитана на руководителей и специалистов. Рассматриваются три ключевые этапа (моделирование, анализ, оптимизация). Основное время уделено закреплению практических навыков моделирования, анализа, оптимизации процессов.

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Навыки работы с бизнес-процессами требуют для освоения достаточного времени и существенных усилий. Наша компания предлагает дополнительные форматы сотрудничества после пройденного обучения. Наша поддержка после обучения позволит вашим сотрудникам избегать типичных ошибок при работе с бизнес-процессами и чувствовать себя уверенно.

Для участников обучения мы предлагаем три формата активного и плодотворного сотрудничества: индивидуальная помощь специалистам по бизнес-процессам, рабочие группы по бизнес-процессам или абонентское обслуживание.

Внедрение процессного подхода (BPM) - это проект, который мы помогаем выполнить вашей комапнии. Внедрение процессного управления может быть выполнено силами сотрудников вашей компании. Но тогда обязательно должно быть проведено обучение необходимого числа сотрудников. Проект по внедрению процессного управления также может осуществляться несколькими вариантами.

Дистанционная реализация проекта позволяет решать тот же набор задач, что и при обычном формате взаимодействия. По сути, мало чем отличается от реализации такого же проекта на териитории заказчика, в то же время, имеет свои преимущества.

Управленческий консалтинг - это комплекс работ, от диагностики до оптимизации ключевых составляющих любой компании (процессы, организационная структура, функции, люди). Частью управленческого консалтинга также является аудит документов, когда речь идет не о регламентах бизнес-процессов.

Быть первым

Занимать лидирующие позиции на рынке возможно только при построении эффективных процессов.

Мы готовы помочь вашей компании оставить далеко позади своих конкурентов.

бизнес-процессов эффективность, BPM

Наши партнеры