BPM (business process management) - мир бизнес-процессов

Знание компанией своих бизнес-процессов - ключевое требование всех современных подходов в управлении (BSC, Теории ограничения систем, LEAN, Six Sigma и других). Процессное управление - это всегда про достижение требуемых результатов. Точнее, про эффективность их достижения.

Моделирование процессов позволит увидеть протекающие процессы в компании. Это первый навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами.

  • Мы эту работу можем выполнить в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять моделирование бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Анализ процессов позволит выявить места, которые существенно ухудшают результативность и эффективность работы вашей компании.

  • Мы эту работу можем выполнить самостоятельно или помочь вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять анализ бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Оптимизация бизнес-процессов позволит улучшить эффективность работы вашей компании, что обязательно скажется на итоговых результатах.

  • Мы эту работу можем помочь выполнить вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять оптимизацию бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Описание процессов позволит стандартизировать ключевые виды работ. Регламенты бизнес-процессов обеспечивают предсказуемость работы сотрудников и решает многие организационные вопросы.

  • Мы эту работу можем помочь выполнить вашим сотрудникам в рамках консалтингового проекта по построению процессного подхода (BPM).
  • Мы можем научить ваших сотрудников выполнять оптимизацию бизнес-процессов самостоятельно.
  • Научить ваших сотрудников можем как в рамках проекта, так и проведя обучение.

Автоматизация процессов позволит сделать гибкими ключевые бизнес-процессы вашей компании. Это предоставит вашей компании дополнительные конкурентные преимущества. Эффективная автоматизация бизнес-процессов возможна только при внедрении систем класса BPMS. Дополнительные преимущества дают системы класса Low code.

Обучение и Консалтинг

Бизнес-процессы. Базовый курс
Бизнес-процессы. Интенсивный курс
Бизнес-процессы. Практический курс
Внедрение процессного подхода (BPM)
Управленческий консалтинг

Программа обучения рассчитана на руководителей, которые хотят познакомиться с основами работы по бизнес-процессам и преимуществами процессного управления (BPM).

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Программа обучения рассчитана на руководителей и специалистов. Рассматриваются все этапы работы с бизнес-процессами - от подготовки проекта до внедрения процессного управления (BPM) в компании и постоянного совершенствования процессов.

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Программа обучения рассчитана на руководителей и специалистов. Рассматриваются три ключевые этапа (моделирование, анализ, оптимизация). Основное время уделено закреплению практических навыков моделирования, анализа, оптимизации процессов.

Обучение по данной программе проводится:

  • в открытом формате (представители разных компаний);
  • в корпоративном формате (сотрудники только вашей компании, в вашем городе или в г. Киев);
  • в рамках консалтингового проекта по внедрению процессного подхода (BPM).

Внедрение процессного подхода (BPM) - это проект, который мы помогаем выполнить вашей комапнии. Внедрение процессного управления может быть выполнено силами сотрудников вашей компании. Но тогда обязательно должно быть проведено обучение необходимого числа сотрудников.

Управленческий консалтинг - это комплекс работ, от диагностики до оптимизации ключевых составляющих любой компании (процессы, организационная структура, функции, люди).

Быть первым

Занимать лидирующие позиции на рынке возможно только при построении эффективных процессов.

Мы готовы помочь вашей компании оставить далеко позади своих конкурентов.

бизнес-процессов эффективность, BPM

Наши партнеры