Аутсорсинг и консалтинг

Наша компания выполняет задачи не только в области обучения и консалтинга по процессному управлению (BPM), но также готова оказать поддержку вашей компании в виде аутсорсинга функций управления процессным офисом. Услуги аутсорсинга бизнес-процессов включают в себя все виды работ по изучению, моделированию, анализу, оптимизации и формализации бизнес-процессов. По сути, ваша компания из «одних рук» получает профессиональную поддержку – аутсорсинг и консалтинг по внедрению процессного управления и выполнению стандартных функций процессного офиса. Вывести на аутсорсинг достаточно объемную и трудоемкую функцию – это снизить затраты на содержание и функционирование процессного офиса, значительно увеличить качество работ по изучению и оптимизации процессов вашей компании и получить предсказуемый результат, в виде функционирующего механизма управления бизнес-процессами компании.

Аутсорсинг и консалтинг | Вывести на аутсорсинг

Аутсорсинг бизнес-процессов

Аутсорсинг процессов | Аутсорсинг бизнес-процессов

Аутсорсинг процессов касается выполнения задач по всем этапам работ, необходимых при внедрении процессного управления, включая формирование и поддержание в актуальном состоянии репозитория моделей бизнес-процессов. Услуги аутсорсинга бизнес-процессов мы рассматриваем как важную и необходимую поддержку, потому что сами прекрасно понимаем не только важность работ по изучению и оптимизации процессов, но и четко представляем объем и трудоемкость таких работ. Многие руководители, которые только начинают интересоваться темой бизнес-процессов, часто не отдают себе отчет в том, что функции процессного офиса должны выполняться на постоянной основе, их не получится совмещать, их нельзя выполнять «от случая к случаю», в зависимости от текущей ситуации, настроения или очередной организационной проблемы.

Многие компании начинают работы по изучению и оптимизации своих бизнес-процессов, но как все начинающие, совершают массу типичных ошибок. Обучение в таких ситуациях не спасает, потому что работа с бизнес-процессами таит в себе много нюансов, о которых невозможно рассказать за пару дней обучения и от всего предостеречь. Кроме типичных, всегда совершаются какие-то «свои, уникальные» ситуации и часто подобные работы начинают «сворачиваться», так и не успев дойти до полной реализации BPM. Поэтому для компаний мы решили предложить в качестве новой услуги аутсорсинг бизнес-процессов. Мы предлагаем взять на себя все функции, которые должен был бы выполнять ваш процессный офис, независимо от того, речь идет об одном специалисте по бизнес-процессам или целом отделе. Функции процессного офиса должны выполняться независимо от количества специалистов по процессному управлению.