Skip to main content

Аутсорсинг

Наш подход

Аутсорсинг

Наша компания выполняет задачи не только в области обучения и консалтинга по процессному управлению (BPM), но также готова оказать поддержку вашей компании в виде аутсорсинга функций управления Процессным офисом. Услуги аутсорсинга бизнес-процессов включают в себя все виды работ с бизнес-процессами.

title_1

Процессный офис

Ваша компания из «одних рук» получает профессиональную поддержку по внедрению процессного управления и выполнению стандартных функций Процессного офиса. Вывести на аутсорсинг объемную и трудоемкую функцию – это:

  • снизить затраты на содержание и функционирование штатных сотрудников Процессного офиса;
  • значительно увеличить качество работ по изучению и оптимизации процессов вашей компании;
  • получить функционирующий механизм управления бизнес-процессами компании.
title_2

Аутсорсинг бизнес-процессов

Аутсорсинг процессов касается выполнения задач по всем этапам работ, необходимых при внедрении процессного управления, включая формирование и поддержание в актуальном состоянии репозитория моделей бизнес-процессов.

Услуги аутсорсинга бизнес-процессов мы рассматриваем как важную и необходимую поддержку. Мы понимаем не только важность работ по изучению и оптимизации процессов, но и четко представляем объем и их трудоемкость.

Многие руководители, которые только начинают интересоваться темой бизнес-процессов, часто не отдают себе отчет в том, что функции Процессного офиса должны выполняться на постоянной основе, их не получится совмещать, их нельзя выполнять «от случая к случаю», в зависимости от текущей ситуации, настроения или очередной организационной проблемы.

Дополнительные преимущества аутсорсинга

Многие компании начинают работы по изучению и оптимизации своих бизнес-процессов, но как все начинающие, совершают массу типичных ошибок. Обучение в таких ситуациях не всегда спасает, потому что работа с бизнес-процессами таит в себе много нюансов, о которых невозможно рассказать за пару дней обучения и от всего предостеречь.
Кроме типичных, всегда происходят какие-то «свои, уникальные» ситуации и часто подобные работы начинают «сворачиваться», так и не успев дойти до полного внедрения процессного управления (BPM). Поэтому для компаний мы решили предложить в качестве новой услуги аутсорсинг бизнес-процессов.
Мы предлагаем взять на себя все функции, которые должен был бы выполнять ваш Процессный офис, независимо от того, речь идет об одном специалисте по бизнес-процессам или целом отделе. Функции Процессного офиса должны выполняться независимо от количества в вашей компании специалистов по процессному управлению.
Нам доверяют
22 +

Количество лет опыта в консалтинге BPM

833 +

Количество итоговых моделей бизнес-процессов

955 +

Часов обучения по управлению бизнес-процессами (BPM)

Сделать запрос

Давайте работать вместе

Аутсорсинг также может включать

Дистанционные услуги