Подать заявку

Тема: Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение

Интенсивный курс

Курс предназначен для участников с уровнем подготовки по теме "бизнес-процессы" от нулевого опыта и знаний до опытных. Курс подходит для следующих категорий представителей бизнеса:

  1. собственников;
  2. руководителей компаний;
  3. руководителей подразделений;
  4. рядовых сотрудников;
  5. бизнес-аналитиков.

Курс дает комплексные знания по процессному управлению (BPM), четкое понимание как внедрять процессное управление в компании и как выполнять все этапы работ с бизнес-процессами.

В стоимость обучения входит:
  1. методическое пособие;
  2. именной сертификат;
  3. кофе-паузы;
  4. бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца.
Опыт
  • Консалтинг по BPM (лет) – 19 +
  • Согласованных с заказчиками процессов "как есть" – 800+
  • Обучение по бизнес-процессам (лет) – 11 +
  • Часов обучения по теме бизнес-процессов – 955+
  • Работа руководителем в коммерческих структурах (лет) – 10+
  • Навыки моделирования в: BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC
Компетенции
  • Исследование, анализ, оптимизация, реинжиниринг, инжиниринг бизнес-процессов
  • Выполнение проектов по бизнес-процессам (BPM)
  • Разработка ключевых процедур для внедрения BPM
  • Разработка регламентов бизнес-процессов
  • Проведение обучения по BPM
  • BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC, IDEF0, DFD
Бизнес-консультант

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
Образование

ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (ЕУФИМБ)

  • «Менеджмент организаций» (магистр)

УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • «Менеджмент производственной сферы» (специалист)
Программа обучения "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" рассматривает следующие вопросы:
  1. Как описать бизнес-процессы?
  2. Как получить реальную модель бизнес-процессов?
  3. Как выполнить анализ бизнес-процессов?
  4. Как оптимизировать бизнес-процессы?
  5. Как внедрить бизнес-процессы?
  6. Как выделить основные бизнес-процессы?
  7. Как осуществляется управление бизнес-процессами?
Разделы программы "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение":
  1. Особенности процессного подхода
  2. Бизнес-процессы как объекты управления. Базовые понятия
  3. Основы процессного управления (BPM)
  4. Подготовка к моделированию
  5. IT-инструменты для моделирования и управления процессами
  6. Формирование целостной структуры процессов
  7. Моделирование процессов «как есть»
  8. Анализ процессов
  9. Моделирование «как должно быть»
  10. Определение показателей процессов
  11. Формализация бизнес-процессов
  12. Организационная структура и ключевые роли в BPM
  13. Внедрение новых процессов
  14. Модели совершенствования и управления процессами

Детальная программа данного курса предоставляется только по запросу.

Для получения детальной программы обучения заполните, пожалуйста, форму.

Вы также можете задать нам вопросы по телефону.

Для заказа корпоративного обучения (только для сотрудников вашей компании) заполните, пожалуйста, форму.

Бизнес-процессы. Интенсивный курс. Корпоративное обучение

Бизнес-процессы. Базовый курс
Программа обучения рассматривает основы и преимущества процессного управления (BPM) и базовые методы работы с бизнес-процессами. Для тех, кто хочет понять суть BPM и целесообразность его внедрения.
4 500 грн./чел. (без НДС)
  • Кол-во дней: 1
Подать заявку
Подробне
Бизнес-процессы. Практический курс
Рассматриваются три ключевые этапа работы с бизнес-процессами (моделирование, анализ, оптимизация). Основное время уделено закреплению практических навыков работы с бизнес-процессами.
13 500 грн./чел. (без НДС)
  • Кол-во дней: 3 модуля х 1 день
Подать заявку
Подробнее

Бизнес-процессы. Интенсивный курс. Планируемые даты обучения

  Подать заявку
Данная программа обучения на текущий момент времени проводится только в корпоративном формате (см. раздел Обучение в компании)

Интенсивный курс. Отзывы участников

Интенсивный курс

Невероятно полезное и практическое обучение, дающее комплексное представление о культуре, инструментах, этапах и нюансах внедрения Процессного управления как непосредственно бизнес-аналитикам, так и топ-менеджерам.

Особенно хочу отметить практическую направленность, наличие и разбор реальных кейсов из бизнес-практики не только лектора, но и участников семинара. Спасибо за полученную ясность масштабах и способах достижения необходимых изменений, сопутствующих внедрению процессного управления.

Вячеслав Тонкошкур, операционный директор - Профпереклад
Интенсивный курс

В первую очередь, хочу выразить свою благодарность Александру Буйваленко за высокий профессионализм, индивидуальный подход, внимательное отношение к каждому участнику. Приятно иметь дело с профессионалом своего дела.
На данный тренинг я шёл с конкретной целью и четким пониманием того, что хочу получить. По окончанию курса, полученный результат превзошел мои ожидания. Я получил очень много новой, актуальной информации, которую уже начал успешно применять в своей работе. Материалы, полученные на тренинге, стали для меня неотъемлемой частью работы.
Данный тренинг будет полезен очень многим, как новичкам, так и опытным специалистам. Рекомендую!

Владислав Крутиков, соучредитель - Melius
  • просмотр
  • просмотр