Дистанционное взаимодействие на проекте
Какие преимущества дает дистанционное взаимодействие на проекте?
Интенсивное развитие информационных технологий, ряд других факторов и тенденций приводят к адаптации инструментов и методов при реализации проектов. Формат дистанционного взаимодействия предполагает как выполнение проекта в целом, так и решение отдельных задач. Дистанционное взаимодействие на проекте имеет определенные преимущества:
- Стираются границы между регионами. Соответственно, не имеет значения город офиса заказчика и город консалтинговой компании.
- Происходит уменьшение организационных расходов при выполнении проекта или отдельных задач. Этот фактор становится особенно актуальным в периоды экономических кризисов.
Дистанционное взаимодействие на проекте позволит решать те же задачи, что и при обычном формате взаимодействия (когда консультанты основную часть задач выполняют на территории заказчика).
Основные этапы дистанционного взаимодействия на проекте
Дистанционная поддержка в рамках проекта & Дистанционная поддержка после проекта
Дистанционное взаимодействие на проекте осуществляется посредством любых, наиболее приемлемых для заказчика технических средств (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, WhatsApp, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.). Выбор инструментов дистанционной коммуникации определяется на этапе согласования задачи по проекту.
Дистанционное взаимодействие на проекте позволит вашим сотрудникам чувствовать себя уверенно и избегать типичных ошибок при реализации проекта по внедрению процессного управления. Для дистанционного взаимодействия на проекте используются те же форматы (например, индивидуальная поддержка сотрудника, работа группы), что и при выполнении проекта на территории заказчика. Могут меняться или адаптрироваться некоторые инструменты и методы, но сама суть, результаты и уровень качества останутся на высоком уровне.
- 18 просмотров