В каких случаях понадобится индивидуальная поддержка в рамках проекта?

Следующим категориям сотрудников вашей компании понадобится индивидуальная поддержка в рамках проекта:
  1. владельцу процесса;
  2. специалисту по бизнес-процессам (процессный методолог, процессный аналитик и т.д.);
  3. ответственному за подпроцесс
  4. другим частникам проекта.
Индивидуальная поддержка в рамках проекта - формат взаимодействия, когда консультант:
  1. в режиме коучинга (наставничества) помогает решать текущие задачи, стоящие перед сотрудником;
  2. дает обратную связь по проделанной работе (оценка, разбор типичных ошибок);
  3. отвечает на вопросы.
Основные задачи в рамках индивидуального взаимодействия консультанта с вашими сотрудниками:
  1. моделирование бизнес-процессов;
  2. разработка шаблонов документов (например, Шаблон регламента бизнес-процесса);
  3. разработка новых документов (например, Соглашение по моделированию процессов);
  4. формирование новых регламентов бизнес-процессов на основе Шаблона.

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
  1. почасовой;
  2. однодневный.
Взаимодействие:
  1. дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
  2. в офисе вашей компании.

Индивидуальная поддержка в рамках проекта позволит сотрудникам вашей компании быстрее и эффективнее решить поставленные перед ними задачи и лучше закрепить ключевые навыки работы с бизнес-процессами или документами.

  1. Периодичность взаимодействия вы определяете сами - по мере необходимости.
  2. Индивидуальная поддержка в рамках проекта может предоставляться в любой день, включая выходные дни - даты и дни согласовываются заранее.
Образование

ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИНАНСОВ, ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент организаций»
  • квалификация: магистр управления (диплом с отличием)

УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент производственной сферы»
  • квалификация: специалист
Опыт: Консалтинг & Обучение

Работа по моделированию, анализу, оптимизации, регламентации и внедрению процессов - более 18 лет;

Количество зафиксированных моделей бизнес-процессов при проведении проектов - не поддается подсчету;

Согласованных с заказчиками моделей процессов только на этапе исследования - 469;

Обучение руководителей и специалистов по теме бизнес-процессов  - более 9 лет;

Часов обучения по теме бизнес-процессов - более 900.

Индивидуальная поддержка в рамках проекта | Индивидуальная поддержка | в рамках проекта

Оказание поддержки группе сотрудников в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1-5
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание дистанционной поддержки компании между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 месяц
  • Все участники проекта
  • Дистанционно