Моделирование бизнес-процессов
Когда необходимо моделирование бизнес-процессов?
Моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть" позволит выполнить анализ процессов и оптимизацию работы компании. Оптимизация процессов невозможна без детального анализа процессов. Анализ процессов невозможно выполнить без корректной модели процесса по принципу "как есть".
Этап моделирования бизнес-процессов по принципу "как есть" можно рассматривать как необходимую часть проекта по внедрению процессного управления в компании или как самостоятельную услугу. Часто компании заказывают только моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть", а остальные этапы делают самостоятельно. Такой подход дает руководству компании перечень преимуществ.
Прежде чем начать моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть", руководство компании определяет стандарт отображения процессов и ПО, в котором будет выполняться моделирование процессов. Как грамотно выполнить этап моделирования бизнес-процессов по принципу "как есть" и другие этапы работы с бизнес-процессами, можно на курсе. Навыки моделирования позволит закрепить формат совместных рабочих групп.
Александр Буйваленко
Александр Буйваленко
Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер
Наши преимущества
Моделирование бизнес-процессов силами консультантов дает ряд неоспоримых преимуществ:
- модели процессов соответствуют требованиям стандарта моделирования;
- модели процессов руководство компании получит быстрее;
- компания получит объективное отображение процессов.
Как мы работаем
Заказать услугу
Мы можем помочь выполнить моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть". Вам надо просто заполнить форму. Если имеется описание задачи, прикрепите файл к форме.
