Оптимизация бизнес-процессов
С чего начинается оптимизация бизнес-процессов?
Оптимизация бизнес-процессов возможна только после выполнения анализа процесса по принципу "как есть". Этап оптимизации процессов можно рассматривать как часть проекта по внедрению процессного управления в компании или как самостоятельную услугу.
Оптимизация бизнес-процессов предполагает обучение сотрудников заказчика и их вовлечение в работу в составе совместных рабочих групп. Такой подход позволит закрепить навыки оптимизации процессов.
Если оптимизация бизнес-процессов выполняется на основании предоставленных заказчиком моделей процессов, сначала выполняется анализ предоставленных моделей процессов. Затем применяется ряд принципов и методов оптимизации процессов. Итогом выполнения совместной работы будет улучшенный бизнес-процесс.
Исходя из согласованных целей, оптимизация бизнес-процессов может потребовать процесс автоматизировать. Оптимизировать процесс, значит значительно увеличить эффективность бизнеса.
В поле "Комментарий" укажите:
- приемлемое средство нашего дистанционного взаимодействия: Skype, Hangouts, Meet, Zoom, Viber, Telegram, WhatsApp и т.д.;
- удобное время получения консультации;
- другую информацию, по интересующим вопросам.
Александр Буйваленко
Александр Буйваленко
Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер
Как мы работаем
Наши преимущества
Оптимизация бизнес-процессов с привлечением консультантов дает ряд неоспоримых преимуществ:
- наш опыт позволит оптимизировать процесс самыми эффективными методами;
- оптимизация бизнес-процессов выполнена в приемлемые сроки.
Заказать оптимизацию бизнес-процессов
Мы поможем оптимизировать процессы вашей компании. Заполните необходимые поля. Если имеется описание задачи, прикрепите файл к форме.
- 63 просмотра