Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам

Поддержка специалисту по бизнес-процессам - формат, в рамках которого:
  1. консультант в режиме коучинга (наставничества) помогает решать текущие задачи, стоящие перед специалистом по бизнес-процессам;
  2. консультант дает обратную связь по проделанной работе (оценка, разбор типичных ошибок);
  3. консультант отвечает на вопросы.
К основным задачам специалиста по бизнес-процессам можно отнести:
  1. изучение (сбор информации и моделирование) бизнес-процессов по принципу "как есть";
  2. выполнение анализа процессов "как есть" (поиск мест для оптимизации);
  3. оптимизация бизнес-процессов;
  4. инжиниринг процессов (создание новых процессов);
  5. анализ текущей организационной документации (регламенты бизнес-процессов, инструкции, положения);
  6. разработка организационно-методологической документации (соглашение о моделировании процессов, регламенты бизнес-процессов, шаблоны регламентов/инструкций).
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
  1. почасовой;
  2. однодневный.
Взаимодействие:
  1. дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
  2. в офисе вашей компании, если это г. Киев;
  3. учебный зал в г. Киев.

Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам выполняется нами для вашей компании, независимо от других видов услуг (проект, обучение).

Оказание поддержки вашему специалисту по бизнес-процессам позволит ему быстрее и эффективнее решить поставленные перед ним задачи и лучше закрепить ключевые навыки работы с бизнес-процессами.

  1. Периодичность взаимодействия вы определяете сами - по мере необходимости.
  2. Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам может предоставляться в любой день, включая выходные дни - даты и дни согласовываются заранее.
Опыт
  • Консалтинг по BPM (лет) – 18 +
  • Согласованных с заказчиками процессов "как есть" – 460+
  • Обучение по бизнес-процессам (лет) – 10 +
  • Часов обучения по теме бизнес-процессов – 900+
  • Работа руководителем в коммерческих структурах (лет) – 10+
  • Навыки моделирования в: BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC
Компетенции
  • Исследование, анализ, оптимизация, реинжиниринг, инжиниринг бизнес-процессов
  • Выполнение проектов по бизнес-процессам (BPM)
  • Разработка ключевых процедур для внедрения BPM
  • Разработка регламентов бизнес-процессов
  • Проведение обучения по BPM
  • BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC, IDEF0, DFD
Бизнес-консультант

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
Образование

ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (ЕУФИМБ)

  • «Менеджмент организаций» (магистр)

УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • «Менеджмент производственной сферы» (специалист)

Поддержка специалисту по бизнес-процессам | Поддержка

Оказание поддержки группе сотрудников после прохождения программы обучения.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1-5
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание дистанционной поддержки сотрудникам после прохождения программы обучения.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 месяц
  • Все участники обучения
  • Дистанционно