Поддержка специалисту по бизнес-процессам
Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам
Поддержка специалисту по бизнес-процессам - формат, в рамках которого:
- консультант в режиме коучинга (наставничества) помогает решать текущие задачи, стоящие перед специалистом по бизнес-процессам;
- консультант дает обратную связь по проделанной работе (оценка, разбор типичных ошибок);
- консультант отвечает на вопросы.
К основным задачам специалиста по бизнес-процессам можно отнести:
- изучение (сбор информации и моделирование) бизнес-процессов по принципу "как есть";
- выполнение анализа процессов "как есть" (поиск мест для оптимизации);
- оптимизация бизнес-процессов;
- инжиниринг процессов (создание новых процессов);
- анализ текущей организационной документации (регламенты бизнес-процессов, инструкции, положения);
- разработка организационно-методологической документации (соглашение о моделировании процессов, регламенты бизнес-процессов, шаблоны регламентов/инструкций).
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
- почасовой;
- однодневный.
Взаимодействие:
- дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
- в офисе вашей компании, если это г. Киев;
- учебный зал в г. Киев.
Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам выполняется нами для вашей компании, независимо от других видов услуг (проект, обучение).
Оказание поддержки вашему специалисту по бизнес-процессам позволит ему быстрее и эффективнее решить поставленные перед ним задачи и лучше закрепить ключевые навыки работы с бизнес-процессами.
- Периодичность взаимодействия вы определяете сами - по мере необходимости.
- Индивидуальная поддержка специалисту по бизнес-процессам может предоставляться в любой день, включая выходные дни - даты и дни согласовываются заранее.
Бизнес-консультант
Александр Буйваленко
Директор
Александр Буйваленко
Директор
Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер
Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
- просмотр