Поддержка в рамках проекта

Консультационная поддержка в рамках проекта будет полезна как при внедрении процессного управления собственными силами компании, так и с привлечением консультантов. Если внедрение процессного управления осуществляется с привлечением консультантов, поддержка в рамках проекта может возникать по следующим причинам:

  1. В сотрудничестве с консультантами, между этапами проекта, есть временные перерывы. При этом часть работ по бизнес-процессам компанией не приостанавливается.
  2. Формат проекта, который выбрала компания, может изначально не предполагать решения определенных задач. Со временем, возникает необходимость в их решении. Тогда используется поддержка в рамках проекта в виде дополнительных консультационных услуг.

поддержка в рамках проекта

Поддержка в рамках проекта может осуществляться дистанционно (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, WhatsApp, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.) или в офисе вашей компании (если это г. Киев).

Наша поддержка в рамках проекта позволит вашим сотрудникам избегать типичных ошибок при работе с бизнес-процессами и чувствовать себя уверенно. Для вашей комапнии мы предлагаем три формата активного и плодотворного сотрудничества: индивидуальная помощь сотруднику при работе с бизнес-процессами или необходимости разработки документов, рабочие группы по бизнес-процессам или абонентское обслуживание.

Поддержка в рамках проекта & Поддержка после проекта

Оказание поддержки сотруднику в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание поддержки группе сотрудников в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1-5
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание дистанционной поддержки компании между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 месяц
  • Все участники проекта
  • Дистанционно

Поддержка в рамках проекта в виде дополнительного обучения по бизнес-процессам

В ходе выполнения проекта может возникнуть необходимость в дополнительном обучении ваших сотрудников. Все наши программы обучения универсальны и подойдут для собственников бизнеса, руководителей, рядовых специалистов из разных подразделений и специалистов по бизнес-процессам. Выбор конкретной программы и формат обучения (открытый, корпоративный, очный, дистанционный) обычно зависит от задач, стоящих перед вашей компанией или конкретным сотрудником.