Дистанционное взаимодействие на проекте
Выполнение этапа проекта BPM или отдельных задач, когда ваша компания внедряет BPM сама
Позволит решать те же задачи, что и при обычном формате взаимодействия (когда консультанты основную часть задач выполняют на территории компании-заказчика). Дистанционное взаимодействие на проекте осуществляется посредством инструментов дистанционной коммуникации (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, Meet, Zoom и т.д.).
Интенсивное развитие информационных технологий, ряд других факторов и тенденций приводят к адаптации методов при реализации проектов. Формат дистанционного взаимодействия предполагает как выполнение проекта в целом, так и решение отдельных задач.
Дистанционное взаимодействие на проекте позволит вашим сотрудникам чувствовать себя уверенно и избегать типичных ошибок при реализации проекта по внедрению процессного управления. Для дистанционного взаимодействия на проекте используются те же форматы (например, индивидуальная поддержка сотрудника, работа группы), что и при выполнении проекта на территории заказчика. Могут меняться или адаптрироваться некоторые инструменты и методы, но сама суть, результаты и уровень качества останутся на высоком уровне.
