Skip to main content
Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов

Для повышения эффективности работы персонала и улучшения итоговых результатов

Когда возможна

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов возможна только после выполнения анализа процессов по принципу "как есть". Этап оптимизации процессов можно рассматривать как часть проекта по внедрению процессного управления в компании или как самостоятельную услугу.

Оптимизация бизнес-процессов предполагает обучение сотрудников компании-заказчика и их вовлечение в работу в составе совместных рабочих групп. Такой подход позволит закрепить навыки оптимизации процессов.

Если оптимизация бизнес-процессов выполняется на основании предоставленных моделей процессов, сначала выполняется их анализ. Затем применяется ряд принципов и методов оптимизации процессов. Итогом выполнения совместной работы будет улучшенный бизнес-процесс.

Исходя из согласованных целей, оптимизация бизнес-процессов может потребовать процесс автоматизировать. Оптимизировать процесс, значит значительно увеличить эффективность бизнеса.

Оптимизация бизнес-процессов
Наши преимущества

Оптимизируйте процессы с нами

Оптимизация бизнес-процессов с привлечением консультантов дает ряд неоспоримых преимуществ:

  • наш опыт позволит оптимизировать процесс самыми эффективными методами;
  • оптимизация бизнес-процессов выполнена в согласованные сроки.
Сделать запрос

Узнать больше про оптимизацию бизнес-процессов

22 +

Количество лет опыта в консалтинге BPM

833 +

Количество итоговых моделей бизнес-процессов

955 +

Часов обучения по управлению бизнес-процессами (BPM)

Нам доверяют