Совместная рабочая группа
Консалтинг & Коучинг
Совместная рабочая группа - формат, в рамках которого:
- консультант дает обратную связь по проделанной работе сотрудниками вашей компании (оценка моделирования бизнес-процессов, разбор типичных ошибок);
- консультант отвечает на вопросы, которые вызывали беспокойство у участников рабочей группы при работе с бизнес-процессами;
- исправляются «на лету» ошибки в уже созданных моделях процессов;
- ваши сотрудники лучше закрепляют необходимые навыки и будут уверенно себя чувствовать при выполнении дальнейшей работы с бизнес-процессами;
- при необходимости:
- осуществляется анализ процессов;
- осуществляется поиск мест для оптимизации процессов;
- формируются оптимизированные модели процессов компании;
- формируются новые модели процессов компании.
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
- почасовой;
- однодневный.
Взаимодействие:
- дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
- в офисе вашей компании, если это г. Киев;
- учебный зал в г. Киев.
Совместная рабочая группа - формат, который предназначен для участников проекта или любой программы обучения по бизнес-процессам.
Цель совместной рабочей группы - сделать работу ваших сотрудников в области улучшения процессов эффективной, результативной и динамичной.
Совместная рабочая группа позволит сотрудникам лучше закрепить навыки работы с бизнес-процессами, так как все отведенное время заполнено практическими действиями.
- Периодичность встреч вы определяете сами - по мере необходимости.
- Рабочая группа может собираться в любой день, включая выходные дни - даты и дни согласовываются заранее.
- Состав участников: 1-5 сотрудника, участвующих в проекте или ранее посетившие любую программу обучения по бизнес-процессам.
Опыт
- Консалтинг по BPM (лет) – 18 +
- Согласованных с заказчиками процессов "как есть" – 460+
- Обучение по бизнес-процессам (лет) – 10 +
- Часов обучения по теме бизнес-процессов – 900+
- Работа руководителем в коммерческих структурах (лет) – 10+
- Навыки моделирования в: BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC
Компетенции
- Исследование, анализ, оптимизация, реинжиниринг, инжиниринг бизнес-процессов
- Выполнение проектов по бизнес-процессам (BPM)
- Разработка ключевых процедур для внедрения BPM
- Разработка регламентов бизнес-процессов
- Проведение обучения по BPM
- BPMN, VAD, eEPC, WFD, CFFC, IDEF0, DFD
Образование
ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (ЕУФИМБ)
- «Менеджмент организаций» (магистр)
УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА
- «Менеджмент производственной сферы» (специалист)
Оказание индивидуальной поддержки сотруднику после прохождения программы обучения.
Стоимость зависит от ряда факторов
- 1 час / 1 день
- Кол-во участников: 1
- Дистанционно или г. Киев
Оказание дистанционной поддержки сотрудникам после прохождения программы обучения.
Стоимость зависит от ряда факторов
- 1 месяц
- Все участники обучения
- Дистанционно
- 14 просмотров