От чего зависит выбор варианта проекта внедрения BPM?

Сразу следует обозначить несколько ключевых моментов внедрения методологии процессного управления (BPM). Эти факторы повлияют на выбор варианта внедрения проекта BPM:
  1. BPM не предписывает какую-то определенную структуру, методологию или набор средств;
  2. Информационные технологии во внедрении BPM играют не основную, а обеспечивающую роль;
  3. Существует два принципиально различных основных подхода при моделировании процессов: top-down или bottom-up. У каждого подхода, при сравнении друг с другом, есть как преимущества, так и определенная специфика. Выбор подхода в целом по проекту или выбор подхода на определенном этапе проекта, повлияют на вариант выполнения проекта внедрения BPM.
  4. Существует также два альтернативных подхода при планировании работ по проекту - Waterfall и Agile.
  5. Учитывая развитие информационных технологий и текущих тенденций в мире, можно говорить о двух основных форматах сотрудничества: на территории заказчика или дистанционной (онлайн) реализации проекта внедрения BPM.

Есть ряд других факторов, которые также могут влиять на сроки и конечный результат проекта по BPM. Но даже вышеперечисленных пунктов достаточно, чтобы понять - правильный выбор варианта проекта внедрения BPM, задача непростая.
 

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91

Как мы работаем

Обсуждаем цели и задачи

Получаем от вашей компании основную информацию, уточняем и согласовываем детали проекта.

Предоставляем предложение

На основе полученной информации предлагаем вариант(ы) реализации проекта внедрения BPM.

Выбор варианта

Обсуждаем возможные варианты и заказчик определяет приемлемый вариант сотрудничества.

Выполнение проекта BPM

Выполнение проекта BPM согласно плана. Подведение итогов. Сопровождение после проекта.

Наши преимущества

Выполнение проекта по внедрению процессного управления только сотрудниками вашей компании, будет иметь ряд существенных рисков. Сотрудничество с нами позволит:

  1. избежать типичных ошибок при выполнении подобных проектов, благодаря нашим знаниям, навыкам и опыту;
  2. оптимизировать сроки выполнения работ и повысить их качество, так как часть работ мы можем выполнить сами.

Согласовать варианты проекта

Мы можем помочь сделать правильный выбор варианта проекта внедрения BPM и реализовать с вами такой проект. Для этого нужно заполнить простую форму. Если есть описание целей и задач по проекту внедрения BPM, прикрепите файл к форме.

Выбор варианта проекта внедрения BPM | BPM Solutions

Максимальный размер файла: 256 МБ.
Допустимые типы файлов: pdf doc docx.