Дистанційна взаємодія на проєкті
Виконання етапу проєкту BPM чи окремих завдань, коли ваша компанія впроваджує BPM сама
Дозволить вирішувати ті самі завдання, що й за звичайного формату взаємодії (коли консультанти основну частину завдань виконують на території компанії-замовника). Дистанційна взаємодія на проєкті здійснюється за допомогою інструментів дистанційної комунікації (телефон, електронна пошта, Skype, Viber, Telegram, Meet, Zoom і т.д.).
Інтенсивний розвиток інформаційних технологій, ряд інших факторів та тенденцій призводять до адаптації методів при реалізації проєктів. Формат дистанційної взаємодії передбачає виконання проєкту в цілому, так і вирішення окремих завдань.
Дистанційна взаємодія на проєкті дозволить вашим співробітникам почуватися впевнено та уникати типових помилок під час реалізації проєкту щодо впровадження процесного управління. Для дистанційної взаємодії на проєкті використовуються самі формати (наприклад, індивідуальна підтримка співробітника, робота групи), що і при виконанні проєкту на території замовника. Можуть змінюватися або адаптуватися деякі інструменти та методи, але сама суть, результати та якість залишаться на високому рівні.
