Рабочая группа по процессу

Позволит сотрудникам лучше закрепить навыки работы с процессами и улучшить коммуникации

Рабочая группа по процессу решает следующие задачи

консультант предоставляет обратную связь по выполненной работе (оценка моделирования, разбор типичных ошибок);
консультант отвечает на вопросы, которые возникнут у сотрудников при работе с бизнес-процессами;
ваши сотрудники лучше закрепляют ключевые навыки, необходимые при работе с процессами;
совместно рассматриваются задачи, для которых создана соответсвующая рабочая группа по процессу.

Рабочая группа по процессу понадобится:

владельцу процесса;
специалисту по бизнес-процессам (процессный методолог, процессный аналитик и т.д.);
ответственному за подпроцесс;
другим участникам проекта.

Периодичность встреч вы определяете сами - по мере необходимости.
Рабочая группа по процессу может собираться в любой день, включая выходные дни.
Состав участников: 1-5 сотрудника, участвующих в проекте.

Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.

Формат:

почасовой;
однодневный.

Взаимодействие:

дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
в офисе вашей компании;
учебный зал.

Рабочая группа по процессу - формат, который предназначен сделать работу ваших сотрудников при работе с бизнес-процессами эффективной, результативной и динамичной.

Рабочая группа по процессу позволит сотрудникам лучше закрепить навыки работы с процессами, улучшить коммуникации в рамках проекта, вовлечь большее количество сотрудников вашей компании в работу по улучшению процессов.