Когда создается рабочая группа по процессу?

Рабочая группа по процессу обычно создается:
  1. при изучении процесса по принципу "как есть" (если выбран такой подход исследования процесса);
  2. при анализе процесса "как есть" и его оптимизации ("как будет");
  3. других видах работ в рамках проекта по бизнес-процессам.
В рамках сотрудничества консультантов с вашей компанией, рабочая группа по процессу позволит решить следующие задачи:
  1. консультант предоставит обратную связь по проделанной работе (оценка моделирования бизнес-процессов, разбор типичных ошибок);
  2. консультант ответит на вопросы, которые возникнут у сотрудников при работе с бизнес-процессами;
  3. ваши сотрудники лучше закрепят необходимые навыки, необходимые при работе с процессами;
  4. будут совместно решены задачи, для решения которых создана соответсвующая рабочая группа по процессу.

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
  1. почасовой;
  2. однодневный.
Взаимодействие:
  1. дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
  2. в офисе вашей компании.

Рабочая группа по процессу - формат, который предназначен сделать работу ваших сотрудников при работе с бизнес-процессами эффективной, результативной и динамичной.

Рабочая группа по процессу позволит сотрудникам лучше закрепить навыки работы с процессами, улучшить коммуникации в рамках проекта, вовлечь большее количество сотрудников вашей компании в работу по улучшению процессов.

  1. Периодичность встреч вы определяете сами - по мере необходимости или в рамках согласованного плана проекта оптимизации процессов.
  2. Рабочая группа по процессу может собираться в любой день, включая выходные дни - даты и дни с консультантами согласовываются заранее.
  3. Состав участников: 1-5 сотрудника, участвующих в проекте.
Образование

ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИНАНСОВ, ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент организаций»
  • квалификация: магистр управления (диплом с отличием)

УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент производственной сферы»
  • квалификация: специалист
Опыт: Консалтинг & Обучение

Работа по моделированию, анализу, оптимизации, регламентации и внедрению процессов - более 18 лет;

Количество зафиксированных моделей бизнес-процессов при проведении проектов - не поддается подсчету;

Согласованных с заказчиками моделей процессов только на этапе исследования - 469;

Обучение руководителей и специалистов по теме бизнес-процессов  - более 9 лет;

Часов обучения по теме бизнес-процессов - более 900.

Рабочая группа по процессу | Поддержка в рамках проекта

Оказание поддержки сотруднику в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание дистанционной поддержки компании между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 месяц
  • Все участники проекта
  • Дистанционно