Рабочая группа по процессу
Когда создается рабочая группа по процессу?
Рабочая группа по процессу обычно создается:
- при изучении процесса по принципу "как есть" (если выбран такой подход исследования процесса);
- при анализе процесса "как есть" и его оптимизации ("как будет");
- других видах работ в рамках проекта по бизнес-процессам.
В рамках сотрудничества консультантов с вашей компанией, рабочая группа по процессу позволит решить следующие задачи:
- консультант предоставит обратную связь по проделанной работе (оценка моделирования бизнес-процессов, разбор типичных ошибок);
- консультант ответит на вопросы, которые возникнут у сотрудников при работе с бизнес-процессами;
- ваши сотрудники лучше закрепят необходимые навыки, необходимые при работе с процессами;
- будут совместно решены задачи, для решения которых создана соответсвующая рабочая группа по процессу.
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
- почасовой;
- однодневный.
Взаимодействие:
- дистанционное (Skype, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.);
- в офисе вашей компании.
Рабочая группа по процессу - формат, который предназначен сделать работу ваших сотрудников при работе с бизнес-процессами эффективной, результативной и динамичной.
Рабочая группа по процессу позволит сотрудникам лучше закрепить навыки работы с процессами, улучшить коммуникации в рамках проекта, вовлечь большее количество сотрудников вашей компании в работу по улучшению процессов.
- Периодичность встреч вы определяете сами - по мере необходимости или в рамках согласованного плана проекта оптимизации процессов.
- Рабочая группа по процессу может собираться в любой день, включая выходные дни - даты и дни с консультантами согласовываются заранее.
- Состав участников: 1-5 сотрудника, участвующих в проекте.
Бизнес-консультант
Александр Буйваленко
Директор
Александр Буйваленко
Директор
Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер
Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
- просмотр