Зачем компаниям сопровождение работы с процессами с нашей стороны?

Дистанционное сопровождение работы с процессами понадобится вашей компании:
  1. между этапами проекта по внедрению процессного управления, когда компания выполняет его самостоятельно;
  2. по завершениия внедрения проекта, т.к. работа по совершенствованию процессов не заканчивается никогда, а нюансов в ходе работы с процессами возникает достаточно много;
  3. между отдельными этапами консалтингового проекта;
  4. по итогам завершенного консалтингового проекта.
Сопровождение работы с процессами - дистанционный формат, в рамках которого:
  1. взаимодействие осуществляется все рабочие дни месяца, за исключением дней проведения обучения;
  2. ваши сотрудники оперативно получают ответы на свои вопросы;
  3. быстро исправляются допущенные ошибки;
  4. ваши сотрудники будут уверенно себя чувствовать при выполнении работы с бизнес-процессами, как между этапами проекта, так и после его завершения;
  5. консультант дает обратную связь по проделанной работе сотрудниками вашей компании.

Александр Буйваленко

Директор

Александр Буйваленко

Директор

Руководитель проектов, консультант по управлению, тренер

Email: a.buivalenko@bpms.com.ua
Phone: +380 44 228 91 91
Цену уточняйте. Стоимость зависит от ряда факторов.
Формат:
  1. "вопрос-ответ";
  2. ответы предоставляются в устной или письменной форме;
  3. количество вопросов не ограниченно.
Взаимодействие:
  1. дистанционное (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, WhatsApp, Meet, Hangouts, Zoom и т.д.).

Сопровождение работы с процессами - это дополнительная помощь вашим сотрудникам, с целью повышения эффективности их работы с процессами.

Сопровождение работы с процессами в рамках проекта или после его завершения, позволит вашим сотрудникам лучше закреплять навыки работы с бизнес-процессами, так как у них будет возможность получить оперативную обратную связь.

Образование

ЕВРОПЕЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИНАНСОВ, ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент организаций»
  • квалификация: магистр управления (диплом с отличием)

УКРАИНСКО-ФИНСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

  • специальность: «Менеджмент производственной сферы»
  • квалификация: специалист
Опыт: Консалтинг & Обучение

Работа по моделированию, анализу, оптимизации, регламентации и внедрению процессов - более 18 лет;

Количество зафиксированных моделей бизнес-процессов при проведении проектов - не поддается подсчету;

Согласованных с заказчиками моделей процессов только на этапе исследования - 469;

Обучение руководителей и специалистов по теме бизнес-процессов  - более 9 лет;

Часов обучения по теме бизнес-процессов - более 900.

Сопровождение работы с процессами | Поддержка в рамках проекта

Оказание поддержки сотруднику в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1
  • Дистанционно или г. Киев
Оказание поддержки группе сотрудников в рамках проекта, между этапами проекта или по завершении проекта.
Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1-5
  • Дистанционно или г. Киев